Meetingoptimierung: Wir zeigen Ihnen, wie Sie wieder Meetings führen, die Freude machen.
Workshop 1 - Meetingkultur
Meetings gehören zum Business-Alltag!
Sinn?
– Informationsaustausch
– gemeinsames Brainstorming
– Einleitung von Entscheidungsprozessen
– Entscheidungen treffen
Knoten in Meetings?
– endlos lange Wortbeiträge
– Sprachlosigkeit einiger Kollegen
– wichtige Themen bleiben unausgesprochen
Wollen Sie die folgenden Fragen lieber mit nein als mit ja beantworten?
» Wieder ein Meeting ohne Ergebnis?
» Das Meeting nimmt zu viel Zeit in Anspruch?
» Der Output Ihrer Besprechungen steht nicht im Verhältnis zum zeitlichen Input?
Wir haben ein Modell entwickelt, welches „Zeitfresser“ eliminiert.
Sie lernen:
⇒ Integration aller Beteiligten in den Prozess mittels Implementierung spezieller Strukturstränge
⇒ Interaktive Gestaltung von Besprechungen online und in Präsenz
⇒ Optimierung von Arbeitsverhalten mittels Effizienz und Agilität
Ihr Gewinn …
√ Meetings MIT Ergebnis
√ Zeitlich KLAR DEFINIERTE Meetings
√ Meetings mit THEMEN-FOKUSSIERUNG
Workshop 1 - Führen auf Distanz
Führen auf Distanz gehört zum Arbeitsalltag!
Sinn?
– Transparenz trotz Distanz
– digitale Kommunikationsfähigkeit
– Motivationserhalt
– Ergebniseffizienz
Knoten in der Führung auf Distanz?
– die spontane und zeitlich unabhängige Ansprache fehlt
– Aufgabenverteilungen sind unklar Vertrauen versus Kontrolle
– zwischenmenschliche Themen bleiben unausgesprochen
Wollen Sie die folgenden Fragen lieber mit nein als mit ja beantworten?
» Die Aufgabenstruktur ist klar und deutlich?
» Die erzielten Ergebnisse entstehen durch Effizienz?
» Ich weiß genau wie sich meine Mitarbeiter mit ihren Aufgaben fühlen?
» Ich werde in meiner Führungsposition vollumfänglich ernst genommen?
Wir haben ein Modell entwickelt, welches Ihnen vertrauensvolle Führung auf Distanz ermöglicht.
Sie lernen:
⇒ Vertrauen und Transparenz in der Führung schaffen.
⇒ Gestaltung eines effizienten Kommunikationsverhaltens.
⇒ Struktureller und funktionaler Aufbau eines hybrid agierenden Teams.
Ihr Gewinn …
√ ETABLIEREN einer neuen Teamkultur
√ FEEDBACK als Steuerungselement
√ KLARE STRUKTUREN in der Führung auf Distanz
Wir freuen uns auf Sie.
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